6月29日，城建集團(tuán)在東二樓會議室，組織開展《管控手冊》集中學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位等有關(guān)人員參加會議。

會議向與會人員詳盡地介紹了《管控手冊》制訂的歷程，著重介紹了管控制度、子公司設(shè)立及法人治理規(guī)范、組織人事和薪酬管理、戰(zhàn)略管理、投資管理、融資管理、財務(wù)管理、采購管理、項(xiàng)目管理、法務(wù)信訪管理、審計(jì)管理、黨建管理、安全管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營和考核管理等各方面的管理內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行解釋，使與會人員對管控制度有了更加清晰的理解，為今后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。