7月15日，市國資局黨委副書記、副局長高聘國帶領(lǐng)工作組來到城建集團，考核集團上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及干部管理與履職情況。市國資局國有資產(chǎn)運營服務(wù)中心主任王式謙，企業(yè)黨建工作室主任宋健健，業(yè)績考核與薪酬管理室吳坤等陪同考核。

高聘國對考核工作會議做動員講話，他指出，當(dāng)前已經(jīng)進入下半年，此次對市屬企業(yè)進行考核，主要目的是通過考核準(zhǔn)確掌握城建集團年中任務(wù)目標(biāo)完成情況和中層干部職工結(jié)構(gòu)狀況，督促城建集團進一步認(rèn)清形勢、振奮精神、強化措施、狠抓落實，全面推進下半年工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

高聘國要求，城建集團要高度重視經(jīng)營業(yè)績考核工作，以考核轉(zhuǎn)作風(fēng)、補短板、抓落實，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。要積極配合做好業(yè)績考核工作，如實提供各項考核驗證材料，客觀反映單位實際。市國資局將本著實事求是、公開公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則，嚴(yán)格依照程序?qū)Τ墙瘓F進行考核評價。要做好共同管理干部的測評工作，準(zhǔn)確掌握共同管理干部的工作實際。要充分認(rèn)識民主測評考核的重要性，以對組織、對干部、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待測評考核工作。要牢牢把握好干部的標(biāo)準(zhǔn)，聚焦高素質(zhì)專業(yè)化隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，推薦既有領(lǐng)導(dǎo)才能，又具有專業(yè)本領(lǐng)的年輕干部，使干部專業(yè)化、年輕化更好地適應(yīng)單位發(fā)展。要搶抓機遇、趨利避害，找準(zhǔn)突破口、抓住關(guān)鍵點，推動企業(yè)持久、健康、平衡地發(fā)展。要錨定“五闖五攻五樣板”，聚力改革攻堅任務(wù)，聚焦當(dāng)前工作重點、難點，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)主業(yè)定位，落實工作舉措，全力做好穩(wěn)增長、抓落實、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險工作，特別是要圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，對主要指標(biāo)完成情況進行認(rèn)真梳理分析，進一步落實工作責(zé)任，做到壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層分散，責(zé)任共同擔(dān)當(dāng)、工作共同推進。要堅定發(fā)展信心，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，切實強化干事創(chuàng)業(yè)的激情、攻堅克難的銳氣、上下同心的合力。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以時不待我的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，牢記職責(zé)使命，合力擔(dān)當(dāng)作為，決戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，強力推進下半年各項工作的落地落實，全面完成全年工作目標(biāo)。

城建集團全體班子成員、所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，集團機關(guān)全體人員參加會議。與會人員對城建集團中層正職及以上管理干部、二級企業(yè)黨組織書記和經(jīng)理等人員進行了民主測評。民主測評結(jié)束后，市國資局督導(dǎo)考核組分別與有關(guān)工作人員進行了座談。