完善廉政體系 做到正本清源

——城建開發集團深入開展廉政審計工作

黨風廉政建設和反腐敗工作是新形勢下的黨的建設的重要課題，程序性強、涉及面廣，城建開發集團通過長期探索，決定把該項工作和審計、財務管理相結合，利用審計、財務管理的有效手段，完善廉政體系，做到正本清源。具體做好以下幾點工作：

一、加強辦公用品和辦公車輛的控制。

堅持例行勤儉節約、反對鋪張浪費的原則，從審計和財務上對辦公用品的購置和公車使用予以控制，要求固定資產的購置必須經過申請和審批，辦公用品的購置必須進行登記，嚴禁違反規定構建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品。規定公務用車、長途出車必須核實出車原因。

二、加強招待、學習、會議等有關費用的監督。

嚴格控制公款吃喝，嚴禁以各種名義用公款相互宴請和安排、參與高檔消費娛樂活動，嚴肅整治公款旅游和假借開會、考察、檢查、培訓等名義的變相旅游，嚴禁違規收送禮金、有價證券和支付憑據。

三、加強集團內部財務管理，嚴禁私設“小金庫”。

嚴格執行財會法規，嚴格執行廉潔從政有關規定，嚴禁集團及內部各單位私設“小金庫”。結合政務公開活動，確保各單位銀行賬號公開透明，嚴禁以個人名義私開銀行賬戶，堅決從源頭遏制腐敗。

四、加強工程建設資金的管理。

工程管理上，在原有六項項目管理制度的基礎上，制訂了五項工程相關環節管理程序，對工程簽證和工程款的撥付進行了重點監督，規范了簽證程序和工程款撥付程序。認真做好了項目決策、投標招標等監督工作。對施工單位進入監管，進一步完善了他們的勞務資金管理，建立了農民工工資保證金制度，防止克扣農民工工資和延期發放農民工工資行為的發生。

五、做好對領導干部和“三重一大”決策的監督。

深化廉政風險防控機制建設，深化領導干部經濟責任審計，加強對領導干部特別是主要領導干部的監督。結合黨務公開活動，開展了“三重一大”的公開，制訂了“三重一大”決策程序，加強了對企業領導人員特別是主要負責人的監督。

集團審計監督部把加強監督檢查和實行民主監督相互配合、互動互促、整體推進，在財務科、辦公室的全力配合下，形成了具有城建特色的工作機制，在推動中心工作的順利進行上取得了良好效果。