12月17日，城建集團在東二樓會議室召開財務管控NCC項目啟動。城建集團黨委書記、董事長張健出席會議并做動員講話。黨委副書記、總經理李振興主持。所屬各單位主要負責人、財務工作人員參加會議。

張健在會上強調，要對財務信息化項目建設的重要意義有充分的理解和正確的認識，通過財務管控NCC提升財務管理效率，增強風險防控，借助信息化將財務工作智慧化、數字化，為企業發展提供決策支撐。要有一盤棋的大局意識，服從集團的統一安排，統一思想、統籌規劃、順勢而為，樹立牢固的大局意識，將財務管控NCC項目建設作為整個集團財務系統的一項核心工作。要以積極主動的態度，配合做好財務信息化建設，各單位主要負責人既要掛帥又要出征，在解決一些重點問題和關鍵節點上要親自推動、全力支持。各單位要抽調核心骨干財務人員參與到項目的實施過程中，項目上線后的培訓要保證參與人員和時間，培養出獨立操作系統、解決簡單問題的能力。要注重實效，確保軟件上線實施后達到預期的使用效果，真正使其成為集團與各子公司統一的財務信息共享、監控服務平臺，有效夯實集團財務管理基礎，提升財務管理質量，進一步提高集團工作效率和管理水平。

李振興要求，要提高政治站位，深刻領悟講話精神，及時、準確傳達給每位財務人員，認真抓好貫徹落實，充分認識NCC財務管控項目對集團戰略落地的意義。要明確目標，強化責任，全面理解NCC財務管控項目的定位和作用，各單位要認真籌劃，加強協同，系統推進，按照集團統一部署，全力以赴推進項目進程。要加強學習，強化本領，希望我們財務工作人員自覺增強業務技能，認真參加培訓，取得真經，為集團NCC管控系統的全面運行提供強有力的基礎保障。

啟動會結束后，用友集團濟南公司總工程師王茹在北四樓會議室為城建集團財務人員講解了NCC項目規劃、運行方面的知識，使財務人員對NCC項目有了更加清晰的認識和理解，為系統上線后的順利運行打下了良好的基礎。