為全面調(diào)動(dòng)干部職工的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，8月10日下午，城建集團(tuán)安信建設(shè)工程公司黨支部舉辦2013年“五小”競賽活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，安信公司全體干部職工參加了發(fā)布。

“五小”競賽活動(dòng)是以“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小節(jié)約、小建議”為主要內(nèi)容，以干部職工為主要參與者的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)公司職工的參與熱情，安信公司黨支部在方案制定上重點(diǎn)突出主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)新性，以公司黨員活動(dòng)室為活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，確定活動(dòng)責(zé)任人，通過全員參與評比打分，發(fā)布表彰、學(xué)習(xí)、交流一體化等模式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化活動(dòng)效果。

劉亞男、孫洋、呂肖肖等幾位職工在此次“五小”競賽活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)中獲得了黨支部的表彰，他們在公司后勤辦公管理和項(xiàng)目管理相中提出了多項(xiàng)創(chuàng)新管理辦法，比如公司在微機(jī)室中實(shí)行電腦集中管理和打印紙復(fù)用辦法，在項(xiàng)目管理中推行質(zhì)量名牌戰(zhàn)略，為公司節(jié)約了資金、資源，提升了公司形象，增強(qiáng)了活動(dòng)的效果。