執行力不僅需要以實干來提高，也需要一種思辨精神。近日，城建集團全新全異公司為深入開展執行力建設活動，組織全體職工在公司會議室舉辦了一場“執行力提升月”專題辯論賽，以進一步加深職工對執行力的理解和認識。

辯論賽以各部門、各案場分組辯論形式進行，行政部、市場部、策劃設計部、公司各案場共八個組參與其中，分別圍繞“提高執行力關鍵靠員工素質還是制度保證”、“把困難留給自己還是報給上級”、“提升執行力的關鍵在個人還是組織”、“良好的工作業績是靠工作態度還是工作能力”等四個辯題展開“唇槍舌戰”。

“良好的工作態度就是我們發揮自身工作能力的內在動力，如果沒有好的工作態度，工作效率和質量就會大打折扣……”辯論賽中，正反雙方辯手通過開篇陳詞、自由辯論和總結陳詞3個階段就各自論點據理力爭。論點明晰、層次分明的慷慨陳詞和機智詼諧、配合默契、爭鋒相對的自由辯論，使比賽現場硝煙彌漫，將氣氛一次次推向高潮，贏得了觀眾的陣陣掌聲。

通過執行力提升月”專題辯論賽，全新全異員工紛紛表示，對執行力有了更深層次的認識和理解，存在的一些困惑也找到了答案，在今后的工作中將進一步加強自身執行意識和執行素質的提升，為公司的全面發展貢獻自己的力量。