為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面了解2013年度各單位任務(wù)目標(biāo)完成情況和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況，激勵(lì)干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，1月16日，城建集團(tuán)組織人員對(duì)所屬各單位2013年工作情況進(jìn)行全面考核。

為提高工作效率，城建集團(tuán)將考核工作分兩組同時(shí)進(jìn)行。考核組每到一個(gè)單位，首先聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職，了解該公司2013年度各項(xiàng)工作完成情況、存在的不足及2014年度工作計(jì)劃。組織被考核公司全體干部職工對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年工作完成情況現(xiàn)場(chǎng)打分，并推選本單位后備干部，作為被考核公司的后備人才儲(chǔ)備。同時(shí)考核組成員按照分工不同，分別對(duì)被考核單位的年度任務(wù)目標(biāo)簽訂完成情況、黨建文明、共青團(tuán)、安全信訪、財(cái)務(wù)、檔案、計(jì)生、信息宣傳等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行交流探討，查看卷宗目錄，實(shí)現(xiàn)了考評(píng)結(jié)果公平公正。