為更好的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范工程變更、簽證行為，2月10日，城建集團(tuán)邀請(qǐng)山東舜誠工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所所長(zhǎng)劉統(tǒng)中進(jìn)行了一場(chǎng)《施工階段工程變更、簽證控制與案例》講座。城建集團(tuán)各工程施工負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)人員等200余人參加講座。

劉統(tǒng)中結(jié)合一些工作中的實(shí)例，對(duì)施工階段工程變更、簽證事項(xiàng)的界定、把握、遵循的程序要點(diǎn)與其工程造價(jià)的控制結(jié)合起來，言簡(jiǎn)意賅的將施工階段工程變更、簽證的控制重要性向與會(huì)人員進(jìn)行了講授，使與會(huì)人員獲益匪淺。

講座結(jié)束后，大家紛紛表示，在今后的工作中將不斷強(qiáng)化施工階段過程控制，尋找施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和工程投資的最佳結(jié)合點(diǎn)，多方案進(jìn)行比較，優(yōu)選變更方案，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)工程管理水平，使企業(yè)獲得更好的經(jīng)驗(yàn)效益和社會(huì)效益。